IA pour dirigeants : vision, gouvernance et feuille de route
Comprendre ce que l'IA change pour votre organisation, et décider où, comment et avec quelles règles l'adopter.
Objectifs
- Comprendre les enjeux stratégiques de l'IA pour son secteur
- Évaluer la maturité de son organisation en matière d'IA
- Définir une vision et des cas d'usage prioritaires
- Poser les fondations d'une gouvernance de l'IA
Programme
Jour 1 : vision et maturité
- L'IA comme levier stratégique
- Diagnostic de maturité de l'organisation
- Atelier : la vision de l'IA à trois ans
- Cas d'usage prioritaires, gains rapides et projets structurants
Jour 2 : gouvernance et feuille de route
- Charte d'usage, comité IA, gestion des risques
- Atelier : construire le cadre de gouvernance
- Méthode de feuille de route : jalons, indicateurs, budget
- Atelier : la feuille de route à douze mois
Prérequis
Aucun. Une version condensée en une journée est possible.
Livrables
Diagnostic de maturité commenté, vision formalisée, cadre de gouvernance et feuille de route à douze mois.
Pour aller plus loin
D'autres parcours du catalogue, en commençant par le même public.
- MET-01Équipes métier
L'IA générative au quotidien
Utiliser les assistants d'IA de manière efficace, sûre et responsable dans son travail de tous les jours.
- Durée
- 2 jours (14 h)
- Niveau
- Découverte
- MET-02Équipes métier
IA et automatisation sans code : l'essentiel
Comprendre l'IA générative le matin, puis construire l'après-midi un premier flux automatisé pour son métier, sans écrire de code.
- Durée
- 1 jour (7 h)
- Niveau
- Découverte
- MET-03Équipes métier
IA et automatisation sans code : programme étendu
Aller au-delà des bases : recherche augmentée, agents, industrialisation et génération automatique de documents.
- Durée
- 2 jours (14 h)
- Niveau
- Découverte à intermédiaire
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